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中國每天有1.2萬家企業(yè)倒閉,每分鐘近10家企業(yè)關(guān)門,你真的懂商業(yè)運(yùn)行嗎?
發(fā)布時(shí)間:2020-12-26   瀏覽:1850次

  據(jù)《中國中小企業(yè)人力資源管理白皮書》調(diào)查顯示,我國中小型企業(yè)平均壽命2.5年,集團(tuán)企業(yè)平均壽命7至8年??梢赃@么說,在中國,每一天有1.2萬家企業(yè)倒閉,每一分鐘就有近10家企業(yè)關(guān)門。

  而今年疫情的影響,更是加劇了企業(yè)的倒閉數(shù),根據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,2020年1-7月,共有231萬家企業(yè)注銷倒閉,其中3-10年企業(yè)倒閉數(shù)量占比50%!

  中國的創(chuàng)業(yè)市場,是一貫的“叢林法則”。

  企業(yè)掌握不了商業(yè)運(yùn)營的真諦,就更容易倒閉!

  1.商業(yè)模式不明確

  商業(yè)模式是一家企業(yè)的賺錢指南,指導(dǎo)企業(yè)如何盈利。

  比如說,你的公司的核心價(jià)值是什么?你提供什么產(chǎn)品給客戶?這個(gè)產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品相比,有什么優(yōu)勢?你的核心資源有哪些?你需要的幫助由誰提供?你的精準(zhǔn)客戶是誰?你的收入來源是什么?你的固定成本?......

  不清楚自家公司的商業(yè)模式,價(jià)值、產(chǎn)品、活動(dòng)、渠道、客戶、資源、合作、收入,這些都沒有精準(zhǔn)的統(tǒng)籌,如何能盈利呢?

  2.企業(yè)管理不善

  任正非說過:未來華為戰(zhàn)勝對手的關(guān)鍵因素不是技術(shù)、資金、人才,而是管理和服務(wù)。

  一家公司能留下什么?不是人,不是資金,不是技術(shù),而是這兩樣?xùn)|西:流程與信息化支撐的管理體系和對人的管理激勵(lì)機(jī)制。

  人會(huì)來會(huì)走,產(chǎn)品也會(huì)過時(shí),技術(shù)也會(huì)淘汰,而機(jī)制是沒有生命力的,它才是未來百年、千年的巨大財(cái)富。

  為什么日本百年企業(yè)那么多?

  日本創(chuàng)業(yè)100年以上的企業(yè)多達(dá)25000家,創(chuàng)業(yè)200年以上的企業(yè)總數(shù)多達(dá)3000家,500年以上的147家,世界古老的企業(yè)也在日本。

  這必然和企業(yè)管理是分不開的。一家公司上市后能值多少錢,其實(shí)就是這兩項(xiàng)管理財(cái)富值多少錢。

  3.管理者沒有決策力

  有激情的企業(yè)家都有一個(gè)共同的特征,決策力。

  決策既快又準(zhǔn),能抓住事物的本質(zhì)和重點(diǎn)。

  很多企業(yè)家天天開會(huì),天天研究同樣的問題,但就是沒有結(jié)論。紙上談兵,沒有實(shí)踐,一定是在給企業(yè)注入衰敗的基因。

  4.不滿足市場需求

  曾經(jīng)風(fēng)靡全球的諾基亞現(xiàn)任CEO約瑪奧利拉,在發(fā)布會(huì)上公布諾基亞同意微軟收購時(shí),說了一句話:“我們并沒有做錯(cuò)什么,但不知為什么我們輸了?!?/p>

  不能緊跟時(shí)代,不能滿足市場需求的公司自然會(huì)被淘汰。

  美國的蘋果公司正式公布旗下智能手機(jī)“Phone”后,新智能手機(jī)市場格局開啟。

  很顯然,諾基亞敗給了市場。

  5.營銷模式過于傳統(tǒng)

  現(xiàn)在推廣成本越來越高,效果越來越差。

  比如,傳統(tǒng)的廣告宣傳模式,戶外廣告牌、電視廣告、DM單等成本高,信息展示形式單一,曝光率還低。

  曾經(jīng)立竿見影的廣告,現(xiàn)在越來越像一個(gè)無底洞,億萬費(fèi)用砸進(jìn)去,卻聽不到一點(diǎn)兒聲音。生產(chǎn)企業(yè)忽然發(fā)現(xiàn),自己已經(jīng)找不到消費(fèi)者在哪里了。

  而傳統(tǒng)電話、短信營銷,接聽率低,因?yàn)殡娦旁p騙的影響導(dǎo)致用戶信任度降低,營銷沒有多大效果。

  互聯(lián)網(wǎng)的普及,導(dǎo)致應(yīng)企業(yè)尋找新的營銷模式,找到自己的用戶,才是營銷的出路。

  身為企業(yè)的老板或者高管,首先要做的就是摸透企業(yè)運(yùn)營的全流程。

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