在當今社會中，良好的人際交往和溝通技巧成為了成功與進步的重要工具

　　王志文的話語簡明扼要地揭示了人際關(guān)系的某種現(xiàn)實：“在社會上混，有一條鐵律，就是你說點好話，就能搞定50%的人，你給點東西，就能搞定70%的人?！边@句話不僅揭示了人際互動中的基本策略，也引發(fā)了關(guān)于如何在保持自我誠信和原則的同時，有效地與他人互動的更深層次討論?！　∈紫龋f好話是一種基本的社交技巧。在多數(shù)文化中，正面的、支持性的言語能夠顯著改善人際關(guān)系，提高社交互動的質(zhì)量。正如愛因斯坦所言：“和藹可親的言辭和友好的笑容是卓越的智慧的最高體現(xiàn)?！闭嫜赞o能夠減少沖突，建立信任，并促進合作。例如，工作場所中，正面的反饋和認可可以顯著提高團隊士氣和生產(chǎn)效率。然而，說好話的藝術(shù)并非僅僅關(guān)于說些什么，更關(guān)鍵的是如何說。真誠是關(guān)鍵。虛假的奉承往往容易被識破，而真誠的贊美則能夠真正觸及人心?！　∶绹偨y(tǒng)林肯曾指出：“真誠的贊美是每個人都能欣然接受的最高獎勵?！边@種真誠不僅體現(xiàn)在言辭上，更在于我們對他人的真正理解和尊重?！　〕搜哉Z上的良好溝通，送禮也是一個重要的社交工具。如奧斯卡·王爾德所言：“禮物是表達感情的一種最美好的方式?！薄　《Y物能夠作為一種物質(zhì)和情感的象征，傳遞尊重和感激。在商業(yè)關(guān)系中，適當?shù)亩Y物可以作為感謝和尊重的表達，有助于深化商業(yè)伙伴關(guān)系。在個人層面，通過禮物表達關(guān)心和愛意，能夠增強個人關(guān)系的親密度。不過，送禮這一行為也需謹慎處理。必須確保禮物的選擇既考慮到個人喜好，也適合具體的文化和社交環(huán)境，以避免誤解或不適當?shù)陌凳尽４送?，送禮應(yīng)保持適度，避免過度商業(yè)化或感覺上的賄賂，這些都可能導致禮物失去其本應(yīng)有的情感價值。　　當然，說好話和送禮并非應(yīng)對所有社交場合的通用解決方案。如艾米麗·迪金森所言：“做你自己，因為其他人的角色已經(jīng)有人演了?！痹谧非笥行У娜穗H交往的同時，保持個人的真誠和真實是至關(guān)重要的。這不僅能夠幫助我們建立長久且穩(wěn)定的人際關(guān)系，也是個人品格的體現(xiàn)。　　在社會交往中，我們需要平衡良好的社交技巧和個人的真誠。不應(yīng)僅僅為了獲得他人的認可而迎合他們，而應(yīng)通過真誠的交流和互動，展示自己的真實性?！　讨巍げ{德·肖曼曾比喻：“成功是一片冰山，只有一小部分浮出水面?！薄　⊥瑯?，一個人的真正價值和品質(zhì)常常隱藏在日常的簡單互動之中。通過這種方式，我們不僅能夠在社會中更有效地混跡，還能夠在不斷變化的社會環(huán)境中，保持自我，尊重他人，實現(xiàn)自我價值的同時，也為他人帶來正面的影響。這種平衡是每個人在社會互動中不斷追求和完善的目標，它要求我們在實踐中不斷學習和調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的社交場合和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

比勤奮更重要的，是深度思考的能力

　　之前看《深度思考》這本書，書中有一句話，說是，“大腦中走得越遠，現(xiàn)實中走的越穩(wěn)”。　　很多時候，我們很多普通人，在人生的道路上，往往更容易走錯，走偏，容易犯一些在事后覺得很明顯的、本不該犯的錯誤。但是身邊那些厲害的人，往往走得更穩(wěn)，走得更遠，不僅犯錯更少，而且能夠避免那些本不該犯的錯誤?！　『苤匾囊粋€原因，是他們更能夠深度思考，更能夠看到事物的本質(zhì)、發(fā)展軌跡，能夠看到我們看不到的東西，想到我們想不到的問題，從而避開一些不必要犯的錯誤，導致我們一點一點逐漸拉開差距?！　《覀兒芏嗥胀ㄈ耍匠５乃伎纪菧\度思考。思考問題的時候，更容易停留在表面像是，在平常生活中，遇到一些問題的時候，往往更容易被眼前的瑣事牽絆，很少考慮現(xiàn)在面對的問題。對未來、對自己全局的影響，習慣于按照慣性思維去處理問題，不愿意花費更多時間和精力去深入思考事情、問題背后的原因和可能的解決方案。這種淺度思考的方式，會讓我們對事物的理解比較片面，對生活的選擇容易隨波逐流，對挑戰(zhàn)的應(yīng)對容易逃避與退縮?！　∥覀兞晳T于這種思考方式，就更容易讓我們走彎路，走錯路。習慣于淺度思考，可能讓我們在工作中重復勞動，效率低下。因為我們沒有深入思考所做的事情、所做的任務(wù)的本質(zhì)和目的，只是機械地完成任務(wù)，很少從經(jīng)歷的各種事情中提煉出有價值的經(jīng)驗和教訓，這樣的工作方式讓我們顯得忙碌，疲憊不堪，但是往往難以取得突破性的進展另外，習慣于淺度思考，容易讓我們在決策的時候犯錯誤由于缺乏對問題、對選擇的深入思考，我們往往無法全面評估各種因素的影響，容易被眼前的利益所迷惑，從而做出短視的決策，這樣的決策往往會導致后續(xù)出現(xiàn)一些麻煩的問題，長期來看，容易讓我們陷入困境以及，習慣于淺度思考，容易讓我們在生活中遺漏細節(jié)細節(jié)決定成敗，而淺度思考讓我們?nèi)菀缀雎愿鞣N事情的細節(jié)，從而錯失了改進和優(yōu)化的機會，這樣的生活方式、思考方式讓我們在不知不覺中走向平庸，等等?！　×晳T于淺度思考，會對我們的生活造成很多負能量的影響?！　∷?，我們需要學會深度思考，在思考問題的時候，多深入思考問題的本質(zhì)和根源，盡量全面考慮各種因素的影響，想一想還有哪方面細節(jié)可以優(yōu)化等等，讓自己盡量做出更明智的決策身邊那些厲害的人，更習慣于深度思考?！　⊥ㄟ^深度思考，更能夠洞察事物本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)內(nèi)在規(guī)律，透過表面的現(xiàn)象，深入探索問題的根源，從而找到解決問題的更好方法他們在思考問題的時候，能夠思考到較長的因果鏈條，理解每一個選擇和行為背后可能帶來的長遠影響，不再局限于眼前的得失，而是能夠站在更高的維度，審視自己的人生軌跡，規(guī)劃未來的發(fā)展方向　　他們在思考問題的時候，能夠多方面靈活切換視角，從不同的角度看待同一個問題，更全面地理解事物的復雜性，很少陷入單一思維的局限，無論是面對工作中的一些問題，還是處理人際關(guān)系中的一些矛盾，深度思考都能幫我們找到更合適的解決方案　　他們在思考問題的時候，往往能夠處理信息量大、較復雜的問題。在我們現(xiàn)在這個信息爆炸的時代，我們每天都會接收到大量的信息，如何篩選、整合和利用這些信息，是我們很重要的一項任務(wù)，深度思考能夠幫助我們更好地應(yīng)對這個問題，通過深度思考，我們能夠深入挖掘信息的內(nèi)在聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的規(guī)律和趨勢，從而做出更明智的決策　　他們在思考問題的時候，往往能夠用長遠的、全局的視角去看待，更能夠跳出眼前的局限，看到更廣闊的局面和更長遠的未來，這種視角使他們能夠站在更高的維度，審視當下的發(fā)展，預見未來的趨勢，不再被短視的利益所驅(qū)使，而是能夠堅定自己的信念，追求更長遠的目標　　身邊那些厲害的人，在遇到問題的時候，往往更能夠深度思考深度思考是一種強大的力量，它能夠幫助我們在人生和生活的各個方面取得更好的效果　　通過培養(yǎng)深度思考的能力，我們能夠洞察事物的本質(zhì)，靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn)　　我們在思考問題的時候，如何讓自己的思考更深入一些呢，而不是那么淺顯，不是停留在表面呢？可能有很多思考的維度，有很多可以參考的方面?！　∫皇嵌嗵骄勘举|(zhì)，有一種探尋本質(zhì)的好奇心在面對一個問題或者挑戰(zhàn)的時候，不應(yīng)滿足于表面的解決辦法，而是要深入挖掘背后的原因和機制，勇于質(zhì)疑，敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)有的觀念和認知，通過不斷提問和思考，逐漸接近事物的真相。　　二是習慣于多角度思考，從多個方面考慮在我們現(xiàn)在的社會，我們面對的問題和困難往往是復雜的、多樣的，我們需要具備更廣泛的知識儲備和跨學科的視角，在面對復雜問題的時候，才能從不同的角度和維度進行思考，找到更合適的解決方案，所以，保持學習的熱情很重要，持續(xù)學習，終身成長，不斷拓展自己的知識面，讓自己更能夠從多角度思考，更習慣多角度思考?！　∪且愿L遠的眼光去看待事情在思考問題的時候，不能僅僅局限于眼前的利益和得失，而是要跳出自我，跳到更高的維度和未來的角度去看待問題，通過深入分析和推理，把握事物的發(fā)展趨勢和規(guī)律，從而做出更明智的決策等等?！　≡谏疃人伎嫉臅r候，往往可以參考這樣一些維度還可以參考一些具體的方法，像是可以嘗試將問題拆解成更小的部分，逐一進行分析，一點一點解決；可以運用邏輯思維和批判性思維，對信息進行篩選和整合；可以借鑒書本中、現(xiàn)實中，他人的經(jīng)驗和智慧，通過學習和交流提升自己的思考深度，等等。　　深度思考是一種很寶貴的能力，它能夠幫助我們在人生和生活的各個方面取得更好的成果，通過探究本質(zhì)、多角度思考、長遠眼光等等維度，和一些具體的思考方法，我們可以逐漸提升自己深度思考的能力?！　∩磉吥切﹨柡Φ娜耍诿鎸栴}和挑戰(zhàn)的時候，往往更擅長深度思考，能夠透過表面現(xiàn)象，挖掘事物背后的本質(zhì)和規(guī)律，這種深度思考的能力，讓他們在處理問題的時候更加從容，在人生的道路上走得更加穩(wěn)健，少犯錯誤，走得更遠。他們不僅能夠看到眼前的困難，還能夠看到困難背后的機遇和挑戰(zhàn)，懂得權(quán)衡利弊，能夠冷靜分析，從而做出更明智的決策?！　∷裕覀儜?yīng)該努力不斷學習，積累知識，拓寬視野，提升自己深度思考的能力，養(yǎng)成深度思考的習慣，培養(yǎng)自己的邏輯思維能力和批判性思維，更好地分析問題，把握事物的本質(zhì)?！　‘斘覀儗W會了深度思考，我們的人生道路也將走得更加穩(wěn)健。能夠更加明確自己的目標和方向，更加堅定自己的信念和決心，能夠在面對困難和挑戰(zhàn)的時候，不再畏懼，而是勇往直前，迎接人生中的每一個挑戰(zhàn)，在人生的道路上走得更穩(wěn)，走得更遠。

比勤奮更重要的，是深度思考的能力

　　之前看《深度思考》這本書，書中有一句話，說是，　　“大腦中走得越遠，現(xiàn)實中走的越穩(wěn)”　　很多時候，我們很多普通人，在人生的道路上，往往更容易走錯，走偏，容易犯一些在事后覺得很明顯的、本不該犯的錯誤　　但是身邊那些厲害的人，往往走得更穩(wěn)，走得更遠，不僅犯錯更少，而且能夠避免那些本不該犯的錯誤　　很重要的一個原因，是他們更能夠深度思考，更能夠看到事物的本質(zhì)、發(fā)展軌跡，能夠看到我們看不到的東西，想到我們想不到的問題，從而避開一些不必要犯的錯誤，導致我們一點一點逐漸拉開差距　　而我們很多普通人，平常的思考往往是淺度思考　　思考問題的時候，更容易停留在表面　　像是，在平常生活中，遇到一些問題的時候，往往更容易被眼前的瑣事牽絆，很少考慮現(xiàn)在面對的問題，對未來、對自己全局的影響　　習慣于按照慣性思維去處理問題，不愿意花費更多時間和精力去深入思考事情、問題背后的原因和可能的解決方案　　這種淺度思考的方式，會讓我們對事物的理解比較片面，對生活的選擇容易隨波逐流，對挑戰(zhàn)的應(yīng)對容易逃避與退縮　　我們習慣于這種思考方式，就更容易讓我們走彎路，走錯路　　習慣于淺度思考，可能讓我們在工作中重復勞動，效率低下　　因為我們沒有深入思考所做的事情、所做的任務(wù)的本質(zhì)和目的，只是機械地完成任務(wù)，很少從經(jīng)歷的各種事情中提煉出有價值的經(jīng)驗和教訓，這樣的工作方式讓我們顯得忙碌，疲憊不堪，但是往往難以取得突破性的進展　　另外，習慣于淺度思考，容易讓我們在決策的時候犯錯誤　　由于缺乏對問題、對選擇的深入思考，我們往往無法全面評估各種因素的影響，容易被眼前的利益所迷惑，從而做出短視的決策，這樣的決策往往會導致后續(xù)出現(xiàn)一些麻煩的問題，長期來看，容易讓我們陷入困境　　以及，習慣于淺度思考，容易讓我們在生活中遺漏細節(jié)　　細節(jié)決定成敗，而淺度思考讓我們?nèi)菀缀雎愿鞣N事情的細節(jié)，從而錯失了改進和優(yōu)化的機會，這樣的生活方式、思考方式讓我們在不知不覺中走向平庸，等等　　習慣于淺度思考，會對我們的生活造成很多負能量的影響　　所以，我們需要學會深度思考，在思考問題的時候，多深入思考問題的本質(zhì)和根源，盡量全面考慮各種因素的影響，想一想還有哪方面細節(jié)可以優(yōu)化等等，讓自己盡量做出更明智的決策　　身邊那些厲害的人，更習慣于深度思考　　通過深度思考，更能夠洞察事物本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)內(nèi)在規(guī)律，透過表面的現(xiàn)象，深入探索問題的根源，從而找到解決問題的更好方法　　他們在思考問題的時候，能夠思考到較長的因果鏈條，理解每一個選擇和行為背后可能帶來的長遠影響，不再局限于眼前的得失，而是能夠站在更高的維度，審視自己的人生軌跡，規(guī)劃未來的發(fā)展方向　　他們在思考問題的時候，能夠多方面靈活切換視角，從不同的角度看待同一個問題，更全面地理解事物的復雜性，很少陷入單一思維的局限，無論是面對工作中的一些問題，還是處理人際關(guān)系中的一些矛盾，深度思考都能幫我們找到更合適的解決方案　　他們在思考問題的時候，往往能夠處理信息量大、較復雜的問題。在我們現(xiàn)在這個信息爆炸的時代，我們每天都會接收到大量的信息，如何篩選、整合和利用這些信息，是我們很重要的一項任務(wù)，深度思考能夠幫助我們更好地應(yīng)對這個問題，通過深度思考，我們能夠深入挖掘信息的內(nèi)在聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的規(guī)律和趨勢，從而做出更明智的決策　　他們在思考問題的時候，往往能夠用長遠的、全局的視角去看待，更能夠跳出眼前的局限，看到更廣闊的局面和更長遠的未來，這種視角使他們能夠站在更高的維度，審視當下的發(fā)展，預見未來的趨勢，不再被短視的利益所驅(qū)使，而是能夠堅定自己的信念，追求更長遠的目標　　身邊那些厲害的人，在遇到問題的時候，往往更能夠深度思考　　深度思考是一種強大的力量，它能夠幫助我們在人生和生活的各個方面取得更好的效果　　通過培養(yǎng)深度思考的能力，我們能夠洞察事物的本質(zhì)，靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn)　　我們在思考問題的時候，如何讓自己的思考更深入一些呢，而不是那么淺顯，不是停留在表面呢　　可能有很多思考的維度，有很多可以參考的方面，像是　　一，多探究本質(zhì)，有一種探尋本質(zhì)的好奇心　　在面對一個問題或者挑戰(zhàn)的時候，不應(yīng)滿足于表面的解決辦法，而是要深入挖掘背后的原因和機制，勇于質(zhì)疑，敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)有的觀念和認知，通過不斷提問和思考，逐漸接近事物的真相　　二、習慣于多角度思考，從多個方面考慮　　在我們現(xiàn)在的社會，我們面對的問題和困難往往是復雜的、多樣的，我們需要具備更廣泛的知識儲備和跨學科的視角，在面對復雜問題的時候，才能從不同的角度和維度進行思考，找到更合適的解決方案，所以，保持學習的熱情很重要，持續(xù)學習，終身成長，不斷拓展自己的知識面，讓自己更能夠從多角度思考，更習慣多角度思考　　三、以更長遠的眼光去看待事情　　在思考問題的時候，不能僅僅局限于眼前的利益和得失，而是要跳出自我，跳到更高的維度和未來的角度去看待問題，通過深入分析和推理，把握事物的發(fā)展趨勢和規(guī)律，從而做出更明智的決策　　等等類似的，在深度思考的時候，往往可以參考這樣一些維度　　還可以參考一些具體的方法，像是　　可以嘗試將問題拆解成更小的部分，逐一進行分析，一點一點解決；可以運用邏輯思維和批判性思維，對信息進行篩選和整合；可以借鑒書本中、現(xiàn)實中，他人的經(jīng)驗和智慧，通過學習和交流提升自己的思考深度，等等　　深度思考是一種很寶貴的能力，它能夠幫助我們在人生和生活的各個方面取得更好的成果，通過探究本質(zhì)、多角度思考、長遠眼光等等維度，和一些具體的思考方法，我們可以逐漸提升自己深度思考的能力　　身邊那些厲害的人，在面對問題和挑戰(zhàn)的時候，往往更擅長深度思考　　能夠透過表面現(xiàn)象，挖掘事物背后的本質(zhì)和規(guī)律，這種深度思考的能力，讓他們在處理問題的時候更加從容，在人生的道路上走得更加穩(wěn)健，少犯錯誤，走得更遠　　他們不僅能夠看到眼前的困難，還能夠看到困難背后的機遇和挑戰(zhàn)，懂得權(quán)衡利弊，能夠冷靜分析，從而做出更明智的決策　　所以，我們應(yīng)該努力不斷學習，積累知識，拓寬視野，提升自己深度思考的能力，養(yǎng)成深度思考的習慣　　培養(yǎng)自己的邏輯思維能力和批判性思維，更好地分析問題，把握事物的本質(zhì)　　當我們學會了深度思考，我們的人生道路也將走得更加穩(wěn)健　　能夠更加明確自己的目標和方向，更加堅定自己的信念和決心　　能夠在面對困難和挑戰(zhàn)的時候，不再畏懼，而是勇往直前，迎接人生中的每一個挑戰(zhàn)，在人生的道路上走得更穩(wěn)，走得更遠

閉環(huán)思維：凡事有交代，件件有著落，事事有回音

　　01什么是閉環(huán)思維　　閉環(huán)思維，也被稱為閉環(huán)意識或反饋思維，是一種思考問題的方式，強調(diào)在做事情時，要形成完整的閉環(huán)，即有始有終，并注重結(jié)果和反饋。這種思維方式在日常生活、工作和學習中都有廣泛的應(yīng)用?！　￠]環(huán)思維，源于管理學的PDCA循環(huán)理論。PDCA循環(huán)是美國質(zhì)量管理專家沃特·阿曼德·休哈特首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，所以又稱“戴明環(huán)”。PDCA是英語單詞Plan（計劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和Act（處理）的第一個字母。PDCA循環(huán)將質(zhì)量管理分為四個階段，即Plan（計劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和Act（處理），按照這樣的順序進行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進行下去的科學程序?！　￠]環(huán)思維的特點主要包括以下幾個方面：　　1.　　完整性：閉環(huán)思維強調(diào)事情的完整性，從計劃到執(zhí)行，再到結(jié)果反饋，都要形成一個完整的閉環(huán)。這樣可以確保每一個環(huán)節(jié)都得到有效的管理和控制，從而提高整體的效率和效果?！　?.　　3.　　目標導向：閉環(huán)思維注重目標的設(shè)定和達成。在開始做事情之前，要明確目標，并制定相應(yīng)的計劃。在執(zhí)行過程中，要時刻關(guān)注目標是否偏離，確保最終能夠達成預期的目標?！　?.　　5.　　結(jié)果反饋：閉環(huán)思維強調(diào)結(jié)果的反饋和評估。在完成一件事情后，要對結(jié)果進行反思和總結(jié)，找出成功的原因和存在的問題，以便在下次做類似的事情時能夠改進和提高。　　6.　　閉環(huán)思維的應(yīng)用場景非常廣泛，例如：　　1.　　項目管理：在項目管理中，閉環(huán)思維可以幫助項目團隊明確目標、制定計劃、執(zhí)行任務(wù)和監(jiān)控進度。通過不斷的反饋和調(diào)整，確保項目能夠按時、按質(zhì)完成?！　?.　　3.　　團隊協(xié)作：在團隊協(xié)作中，閉環(huán)思維可以促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作。通過明確任務(wù)、分配責任和跟蹤進度，確保每個成員都能夠按照計劃完成工作，并及時反饋問題和進展?！　?.　　5.　　個人成長：在個人成長中，閉環(huán)思維可以幫助個人明確目標、制定計劃、執(zhí)行任務(wù)和反思總結(jié)。通過不斷地學習和實踐，提高自己的能力和素質(zhì)，實現(xiàn)個人成長和發(fā)展?！　?.　　閉環(huán)思維是一種非常重要的思維方式，它可以幫助我們更好地管理事情、達成目標和實現(xiàn)個人成長。在實際應(yīng)用中，我們應(yīng)該注重形成完整的閉環(huán)、關(guān)注目標的設(shè)定和達成以及重視結(jié)果的反饋和評估?！　?2如何應(yīng)用　　閉環(huán)思維的應(yīng)用可以涉及多個方面，包括工作、學習、生活等。以下是一些關(guān)于如何應(yīng)用閉環(huán)思維的具體建議：　　1.　　明確目標與計劃：　　2.　　在開始一項任務(wù)或項目之前，首先要明確你的目標。確保你的目標是具體、可量化、可實現(xiàn)的?！　??　　制定詳細的計劃，包括任務(wù)分解、時間表、責任人等。確保計劃的合理性和可行性。　　1.　　執(zhí)行與監(jiān)控：　　2.　　按照計劃開始執(zhí)行任務(wù)或項目。在執(zhí)行過程中，要時刻關(guān)注進度和效果，確保按照計劃進行?！　”O(jiān)控任務(wù)的執(zhí)行情況，包括收集數(shù)據(jù)、分析情況、發(fā)現(xiàn)問題等。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整。　　1.　　反饋與調(diào)整：　　2.　　在任務(wù)或項目執(zhí)行過程中，要定期進行反饋和調(diào)整。反饋可以來自于自己、團隊成員或外部利益相關(guān)者?！　「鶕?jù)反饋結(jié)果，對計劃進行調(diào)整和優(yōu)化，確保任務(wù)或項目能夠順利進行?！　?.　　總結(jié)與反思：　　2.　　在任務(wù)或項目完成后，要進行總結(jié)和反思?？偨Y(jié)成功的原因和存在的問題，以便在下次做類似的事情時能夠改進和提高。　　將總結(jié)的經(jīng)驗教訓應(yīng)用到未來的工作和學習中，形成良性循環(huán)?！　∫韵率且恍┚唧w的應(yīng)用場景示例：　　在項目管理中，應(yīng)用閉環(huán)思維可以幫助項目團隊明確目標、制定計劃、執(zhí)行任務(wù)和監(jiān)控進度。通過不斷的反饋和調(diào)整，確保項目能夠按時、按質(zhì)完成?！　≡趥€人學習中，應(yīng)用閉環(huán)思維可以幫助你制定學習計劃、執(zhí)行學習任務(wù)、收集學習成果并進行反饋和調(diào)整。這樣可以幫助你更好地掌握知識和技能，提高學習效率?！　≡诩彝ド钪?，應(yīng)用閉環(huán)思維可以幫助你規(guī)劃家務(wù)、購物、旅行等事務(wù)。通過明確目標、制定計劃、執(zhí)行任務(wù)和反饋調(diào)整，可以讓家庭生活更加有序和高效?！　≡趯嶋H應(yīng)用中，我們要注重形成完整的閉環(huán)、關(guān)注目標的設(shè)定和達成以及重視結(jié)果的反饋和評估?！　?3舉個例子　　以下是一個在工作中應(yīng)用閉環(huán)思維的例子，以項目管理為例：　　項目管理中閉環(huán)思維的應(yīng)用　　1.明確項目目標與計劃　　目標：公司決定開發(fā)一款新的移動應(yīng)用，目標是在六個月內(nèi)完成開發(fā)并上線，同時確保應(yīng)用的質(zhì)量和用戶體驗。　　計劃：　　制定詳細的項目計劃，包括任務(wù)分解、時間表、責任人等?！　〈_定項目里程碑和關(guān)鍵節(jié)點，以便跟蹤項目進度。　　設(shè)定項目的預算和資源分配。　　2.執(zhí)行項目計劃　　團隊協(xié)作：組建項目團隊，明確各成員的職責和任務(wù)?！　?　　任務(wù)分配：根據(jù)項目計劃，將任務(wù)分配給團隊成員，并設(shè)定明確的完成時間和質(zhì)量標準?！　贤▍f(xié)作：定期召開項目會議，了解項目進展、討論問題并尋求解決方案?！　?.監(jiān)控項目進度與結(jié)果　　進度監(jiān)控：通過項目管理工具實時跟蹤項目進度，確保按計劃進行。　　質(zhì)量監(jiān)控：對已完成的任務(wù)進行質(zhì)量檢查，確保符合質(zhì)量標準?！　★L險識別：及時發(fā)現(xiàn)項目中的潛在風險，并采取相應(yīng)措施進行預防和應(yīng)對?！　?.反饋與調(diào)整　　收集反饋：定期收集團隊成員、客戶和其他利益相關(guān)者的反饋意見。　　問題診斷：對反饋意見進行分析，找出問題所在并確定解決方案。　　調(diào)整計劃：根據(jù)反饋和診斷結(jié)果，對項目計劃進行調(diào)整和優(yōu)化，確保項目能夠順利進行?！　?.總結(jié)與反思　　項目總結(jié)：在項目完成后，對整個項目進行總結(jié)，包括項目目標是否達成、項目過程中的經(jīng)驗教訓等。　　反思提升：對項目過程中的問題和不足進行反思，提出改進措施和建議，以便在今后的項目中避免類似問題再次發(fā)生?！　⊥ㄟ^這個例子，我們可以看到閉環(huán)思維在項目管理中的重要作用。通過明確項目目標與計劃、執(zhí)行項目計劃、監(jiān)控項目進度與結(jié)果、反饋與調(diào)整以及總結(jié)與反思這五個步驟，項目經(jīng)理可以更好地管理項目資源、控制項目進度和確保項目質(zhì)量。這種閉環(huán)的管理方式有助于提高項目的成功率和團隊的協(xié)作效率。

能源供方評定記錄表

合格供方名錄

凡事有目標，件件有結(jié)果，事事有反饋

　　你是不是經(jīng)常在工作中遇到這樣的情況：　　老板交代了一項任務(wù)，你辛辛苦苦完成后，卻被告知這不是他想要的；　　或者你和團隊成員合作一個項目，過程中大家各執(zhí)己見，最后卻沒有一個明確的結(jié)果；　　再或者你發(fā)出了一封郵件，卻如同石沉大海，不知道對方是否收到，更不知道他們有何想法?！　∪绻陨锨闆r你或多或少都遇到過，那么我要告訴你，這不是你的問題，而是我們工作方式的問題?！　∵@些問題往往源于目標不明確、執(zhí)行無結(jié)果、反饋不及時?！　∥覀冃枰⒁环N更加明確、更加高效的工作模式，那就是：凡事有目標，件件有結(jié)果，事事有反饋?！　〗酉聛恚医Y(jié)合個人和管理兩個維度，探討這一工作模式?！　?1　　凡事有目標　　讓工作有的放矢　　目標是行動的指南，是工作的方向?！　]有目標的工作就像無頭蒼蠅，四處碰壁?！　∫虼耍芾碚咭贾萌蝿?wù)時，要明確工作目標?！　‖F(xiàn)實情況往往是，管理者安排了下屬的任務(wù)，即要做什么，但沒有明確做到程度，也就是沒有目標?！　≡趺醋瞿?？　　1，充分溝通　　管理者要與員工進行充分的溝通和確認。確保員工對任務(wù)的目的、要求、期限等方面有清晰的認識。　　這樣，在執(zhí)行過程中才不會出現(xiàn)偏差或誤解?！　∵@就需要管理者耐心地溝通，而且保持雙向溝通，并且要多傾聽下屬的意見?！　⊥瑫r，下屬也要主動復述理解，確認是否與上級的信息一致。　　2、任務(wù)量化　　要想將工作明確交待，還需要目標進行量化和具體化。　　避免使用模糊、籠統(tǒng)的描述，而要用具體的數(shù)據(jù)、指標來衡量任務(wù)的完成情況和進度?！　±?，將“提高客戶滿意度”這一目標量化為“將客戶滿意度從80%提升到90%”?！　￡P(guān)于量化，有一個最熟悉不過的原則，那便是SMART原則　　即目標應(yīng)該是具體的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可實現(xiàn)的（Achievable）、相關(guān)的（Relevant）和時限性的（Time-bound）?！　?、賦予意義　　為什么要定這個目標？意義是什么？這些也要講清楚。　　只有這樣，團隊成員才能發(fā)自內(nèi)心地投入到工作中去，為實現(xiàn)目標而努力。　　管理學大師彼得·德魯克所說：　　“目標不是命令，而是一種責任。目標不決定未來，目標是動員企業(yè)的資源和能量以創(chuàng)造未來的手段。”　　因此，我們在設(shè)定團隊目標時，既要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略需求，也要關(guān)注團隊成員的成長和發(fā)展，讓企業(yè)和員工雙向奔赴。　　同時，下屬也要主動確認對工作意義的理解?！　】傊?，無論是目標、任務(wù)和意義都要搞清楚——明確就是力量?！　?2　　件件有結(jié)果　　讓執(zhí)行落地生根　　設(shè)定了目標之后，下一步就是執(zhí)行，并且要確保每一個任務(wù)都有一個明確的結(jié)果?！　∵@里的結(jié)果不一定是成功，也可以是失敗，但關(guān)鍵是要有結(jié)果?！　∥覀儾荒茏屖虑闊o疾而終，或者一直在進行中，卻永遠看不到盡頭?！　?．結(jié)果導向　　“不管黑貓白貓，捉到老鼠就是好貓?！薄　∫簿褪钦f，無論過程中遇到多少困難和挫折，我們都不能放棄對結(jié)果的追求?！　≈挥心玫浇Y(jié)果，才能證明我們的工作是有價值的、有意義的?！　∫虼耍趫?zhí)行任務(wù)的過程中，我們要時刻關(guān)注結(jié)果的達成情況，并根據(jù)實際情況調(diào)整策略和方法。　　2．過程管理　　過程導向強調(diào)的是對工作流程、工作方法、工作效率等方面的優(yōu)化和提升?！　≈挥羞^程做好了，才能保證結(jié)果的順利實現(xiàn)?！　∫虼?，在執(zhí)行任務(wù)的過程中，我們還要關(guān)注工作流程是否合理、工作方法是否得當、工作效率是否高效等方面的問題。　　同時，我們要對任務(wù)進行分解，將其細化為一個個可執(zhí)行的小步驟?！　∪缓?，我們要對每個步驟進行跟蹤和監(jiān)控，確保它們都在按計劃進行?！　∽詈?，我們要對完成的結(jié)果進行評估和審查，看看是否達到了預期的目標?！　?3　　事事有反饋　　讓溝通暢通無阻　　反饋是工作中不可或缺的一環(huán)?！　∷粌H是對結(jié)果的反映，更是對過程的指導和調(diào)整。　　沒有反饋，我們就像聾子瞎子一樣，無法知道自己的工作做得如何，也無法及時糾正錯誤和改進方法?！　　爸疄橹?，不知為不知，是知也?！薄　≡诠ぷ髦校瑔T工不僅要知道自己的優(yōu)點和成績，更要知道自己的不足和錯誤。只有這樣，他們才能不斷進步和提高。　　那么，如何做到事事有反饋呢？　　1，主動及時　　每當完成一個任務(wù)或者一個階段的工作后，員工都應(yīng)該向上級、同事或者客戶反饋，并征求他們的意見和建議。　　那么，當管理者收到他人的反饋時，無論是正面的還是負面的，都應(yīng)該及時反饋自己的理解和行動計劃?！　∫?，反饋即動力?！　≌娴姆答伩梢约顖F隊成員繼續(xù)努力，保持良好的工作狀態(tài)；　　負面的反饋則可以幫助團隊成員認識到自己的不足和需要改進的地方，激發(fā)他們的改進意愿和動力?！　∽钆碌氖?，管理者不給下屬反饋，即做得好也不說，做得不好也不說，這是降低下屬工作積極性的殺手?！　?，策略得當　　反饋不是目的，而是手段?！　≡诜答仌r，要具體和客觀，要提供詳細的信息和數(shù)據(jù)支持自己的觀點和判斷?！　”苊馐褂媚：?、籠統(tǒng)的描述或者主觀臆斷來誤導他人或者掩蓋事實真相?！　⊥瑫r，也要保持客觀中立的態(tài)度，不要帶有個人情感或者偏見進行反饋?！　×硗?，反饋要具有建設(shè)性。除了指出問題和不足之外，還要提出具體的改進建議和解決方案?！　∵@樣才能幫助相關(guān)人員更好地解決問題并推動工作的順利進行。　　要想反饋更加高效，就要用上BEST反饋法了。　　1)描述行為：管理者首先指出員工的具體問題，例如　　“小王，這次你給我的報告有兩個地方的數(shù)據(jù)錯了?！薄　?)表達后果：接著，管理者描述問題可能帶來的后果　　例如　　“你的工作失誤，讓我在辦公會上很難堪，董事長批評了咱們部門，這對咱們部門年終的績效考評很不利。”　　3)征求意見：然后，管理者鼓勵員工表達自己的想法和意見　　例如　　“小王，你怎么看待這個問題?準備采取什么措施改進?”　　4)著眼未來：最后，管理者提出建設(shè)性的意見，并鼓勵員工實施改進　　例如　　“很好，我同意你的改進意見，希望以后你能說到做到?！薄　懺谧詈蟆　》彩掠心繕耍薪Y(jié)果，事事有反饋，這不僅僅是一種工作方法，更是一種生活態(tài)度，是我們駕馭復雜世界的指南針?！　】梢哉f，目標決定高度，行動決定結(jié)果，反饋決定進步?！　∈聦嵣希瑱C會總是會留給那些有目標、有結(jié)果、有反饋的人。

為什么管理者不能太忙？第一性原理對管理的重要性！

　　做管理，別瞎忙！第一性原理讓管理更高效！　　在企業(yè)中，我們經(jīng)常能看到：　　許多管理者總是忙于各種會議、報告和突發(fā)事情的處理?！　∷坪酢懊β怠痹缫殉蔀樗麄兊墓ぷ鞒B(tài)?！　∪欢?，我們不禁要問：　　管理者真的需要如此忙碌嗎？　　這種忙碌真的能為企業(yè)帶來高效和發(fā)展嗎？　　接下來，讓我們從第一性原理的角度來探討這個問題，并給出一些實用的小建議?！　?1什么是第一性原理？　　第一性原理，說白了，就是回歸最為基礎(chǔ)的原則去思考問題。　　它要求我們當遇到新問題時，不要跟著經(jīng)驗或習慣走。　　而是從零開始，重新推理、重新思考?！　∽鳛轭I(lǐng)導者，更得領(lǐng)會這種原理的精髓?！　∮龅絾栴}，別總是陷在那些雞毛蒜皮的小事兒中，忙起來沒完沒了?！　∧愕谜靖唿c，看整個組織的戰(zhàn)略定位，資源分配，團隊成長和發(fā)展?！　≌f實話，哪個管理者沒為工作拼搏過、奮斗過？　　我們也必須認識到，忙碌并不等同于高效，不是所有的忙碌都值得炫耀?！　∧愕糜蟹较?、有目標地忙，那才是忙得有價值！　　而這種思考方式，其實更像是追根溯源，找到問題的核心所在?！　∮悬c類似于我們所熟知的“豐田五問法”?！　∠駝冄笫[一般層層遞進，直至露出問題的核心。　　發(fā)現(xiàn)問題，不被表面現(xiàn)象所迷惑，而是深入到事物的本質(zhì)中去?！　∮龅絾栴}，別只看表面的業(yè)績和數(shù)字，你得想想背后的原因和邏輯?！　∵@種思考方式，也與馬斯克、稻盛和夫等世界級企業(yè)家所推崇的思維方式不謀而合。　　他們以物理學的視角來審視世界，一層一層剝離事物的外殼?！　≈敝量吹絻?nèi)部本質(zhì)，認清事物運作的底層邏輯與基礎(chǔ)規(guī)律?！　∷?，管理者們得學會用第一性原理的思維方式?！　∽プ『诵牡年P(guān)鍵，層層撥開事物表象，看到里面的本質(zhì)?！　e瞎忙，有方向、有策略地忙起來！　　02如何玩轉(zhuǎn)第一性原理？　　那么，該如何讓自己有方向、有策略地忙起來呢？　　這4個小建議，不妨一試?！　。?）理清頭緒，聚焦關(guān)鍵任務(wù)　　“忙”，左邊“心”，右邊“亡”，意味著“心亡為忙”?！　≡诠ぷ髦校刑嗟臅r候，我們總是忙于替下屬應(yīng)對各種瑣碎小事，卻忘了做這件事的初衷?！　《胍獢[脫這種無效的忙碌，首先要做的就是聚焦核心關(guān)鍵?！　∧敲?，如何理清頭緒，聚焦關(guān)鍵任務(wù)呢？　　首先，明確優(yōu)先級?！　“褧r間和精力投入到真正重要的事情上?！　∵@里不妨采用時間管理四象限法則。　　按照重要性和緊急性來進行日、周、月、季的任務(wù)分配，更有效地幫你理清哪些是重中之重。　　對于既重要又緊急的任務(wù)，要優(yōu)先處理，立即去做，絕不拖沓；　　對于重要但不緊急的任務(wù)，要先制定后續(xù)排期計劃，逐步推進；　　對于緊急但不重要的任務(wù)，可以考慮委托信得過的下屬去處理或暫時擱置。　　這樣，我們才能確保自己的時間和精力都投入到最有價值的工作中?！　〈送?，還要學會拒絕與核心目標無關(guān)的任務(wù)。　　把有限的資源都用在刀刃上。　　在工作中，任務(wù)繁多，但并非所有任務(wù)都同等重要。　　就像團隊中的雜事，能不沾手絕不沾手。　　直接甩給下屬，相信他們有能力去解決?！　『芏鄷r候，我們因為不好意思拒絕或過度擔心，不敢放權(quán)而接手了一些瑣碎工作?！　∵@樣不僅分散了自己的注意力，還會導致下屬“衣來伸手飯來張口”更加依賴你?！　″e失成長的機會?！　∷?，勇敢地說“不”?！　≡诿β抵斜３智逍训念^腦，也是做好第一性原理的關(guān)鍵一步?！　∫靼?，不是所有的忙碌，都有實在的價值?！　≈挥忻鞔_了方向的忙，才能帶來真正的成果?！　。?）放手下屬，合理下放權(quán)力　　很多管理者常常陷入一個誤區(qū)：　　無論大事小情，只有自己橫插一腳，才能確保工作質(zhì)量和效率?！　∪欢粋€人的時間精力是有限的，如果事事都親力親為。　　不僅會讓自己疲憊不堪，更讓下屬畏手畏腳，無從下手?！　≡僬哒f，對于一線任務(wù)的處置，有時候領(lǐng)導還不如下屬有兩把刷子?！　‘吘顾麄兠刻於己鸵痪€打交道，更輕車熟路?！　∷裕覀円獙W會放手，敢于栽培下屬。　　實現(xiàn)權(quán)力的下放，這也是做好第一性原理的關(guān)鍵之一?！　‘斎?，放手下屬并不意味著放任自流?！　《且o予足夠的信任和支持，讓他們在實踐中不斷成長?！　∥乙恢闭J為，優(yōu)秀的領(lǐng)導者，他不是好的指揮者。　　而是好教練，好導師，讓下屬在做的過程中變得成長有擔當。　　制定明確的目標和期望值，確保他們能夠勝任新的角色和責任?！　√峁┍匾呐嘤柡椭笇В⒂行У募?，和溝通反饋機制?！　〔粌H可以幫助下屬來提升自己，同時也能夠確保任務(wù)的順利完成?！　≈挥挟敊?quán)力和責任下放，你才能夠減輕自己的負擔，激發(fā)下屬的積極性和創(chuàng)造力?！　⊥瑫r，也要敢于面對和接受下屬的失敗和錯誤?！　】蠟橄聦偃煟皇莾墒忠粩?，當起甩手掌柜?！　∫驗橹挥性谑≈屑橙〗逃?、在錯誤中不斷成長的團隊，才能走得更遠、更穩(wěn)。　?。?）溝通無阻，避免瞎忙一場　　在團隊中，很多時候我們的忙碌源于信息不對稱和溝通不暢?！　榱吮苊庀姑σ粓?，我們要建立明確的溝通機制?！　〈_保信息的及時傳遞和閉環(huán)，從而減少無效忙碌。　　在工作中要定期召開團隊會議，分享工作進展和遇到的問題?！　∵@樣不僅可以加強團隊間的了解和信任，還能及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題?！　⊥瑫r，也要鼓勵團隊成員間進行跨部門溝通?！　∠嗷ソ涣骱蛥f(xié)作，打破信息壁壘，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。　　此外，還要傾聽和反饋?！　A聽他人的意見和建議，讓我們換條思路更加全面地了解問題的本質(zhì)?！　〖皶r反饋工作中的進展和困難，以便能夠獲取他人的支持和幫助?！　∵@樣，才能在忙碌中找到方向、在溝通中達成共識、在協(xié)作中實現(xiàn)共贏。　?。?）科技助力，效率飛速提升　　想要避免瞎忙，提升效率，“第三只手”是免不了的?！　≡诠ぷ髦校芾碚邞?yīng)該學會擅長利用各種科技工具來助力團隊的效率?！　”热纭　∈褂眠m合團隊的管理工具，如項目管理軟件、自動化辦公工具等?！　∵@些工具不僅可以幫助我們更好地管理任務(wù)，優(yōu)化工作流程、和團隊?！　∵€能提供數(shù)據(jù)支持，減少重復性勞動，幫助我們做出更明智的決策。　　同時，定期對團隊進行科技技能的培訓，提升團隊的科技應(yīng)用力?！　≈挥胁粩鄬W習和進步，我們才能跟上時代的步伐，提高工作效率?！　‘斎?，無論怎樣借力，也要懂得人才是一切生產(chǎn)力，要學會從中找到適合自己的平衡點?！　懺谧詈蟆　⊥孓D(zhuǎn)第一性原理，是需要我們從根本上思考問題，找到最有效的方法去行動?！　《皇前炎约寒敵衫蠇屪?，陷入瑣碎的忙碌之中?！　≈挥挟斈銓崿F(xiàn)聚焦關(guān)鍵、權(quán)力下放、溝通無阻以及科技助力?！　〔拍茏屪约簭木唧w的事務(wù)中抽身出來，讓自己的忙碌變得更有價值?！　∮涀?，忙碌不是目的，高效和成功才是你所要追求的目標?！　∠Ｍ@些建議能夠幫助到每一個管理者！

事前有規(guī)劃，過程有反饋，結(jié)果有復盤

　　有粉絲私信問我：“如何把一件困難的事情做好？”　　其實，事情不論難易，做是成事的關(guān)鍵。要把事做好，答案也很簡單。　　就是：事前有規(guī)劃、過程有反饋、結(jié)果有復盤?！　∥乙粋€個講?！　∈虑坝幸?guī)劃　　工作這些年來，我發(fā)現(xiàn)很多人之所以做不好事情，就在于事前沒有規(guī)劃。　　當一件事交到他手上，他要么特別著急，沒有做好規(guī)劃，就匆匆忙忙開始了；要么能拖就拖，等快到了限定時間，就在慌張中開始，在草草中結(jié)束?！　]有規(guī)劃，行動是慌亂的，結(jié)果是拼湊的。這樣的人，也是不靠譜的?！　】孔V的人，懂得“謀定而后動”，會提前做好規(guī)劃，再著手行動?！　∪绾巫龊檬虑耙?guī)劃呢？核心有三個點：　　第一個，通盤思考?！　☆櫭剂x就是縱覽全局，要從整體進行考慮，有系統(tǒng)化的思維?！　∫驗?，事物之間的因果關(guān)系是復雜多樣的，你只有系統(tǒng)化、全面地看問題，你才能對事情有正確的認知，才能做對事情?！　∵@件事到底能不能做，應(yīng)該怎么做，方向?qū)Σ粚?，方法對不對，可以借助什么資源……　　事前想清楚，事中就不折騰，結(jié)果才可預見?！　〉诙€，抓重點?！　∧阋灰溃捍蟛糠值墓ぷ鞑⒉粍?chuàng)造價值，只有很少的工作會創(chuàng)造極大的價值?！　∪绻麤]有規(guī)劃，你就會陷入戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰?！　∷?，你要抓重點，把80%的精力，投入到能產(chǎn)生價值的事上，而不是在雞毛蒜皮的小事上浪費時間?！　〉谌齻€，選擇切入點?！　‘斈阒贫ê糜媱潱谐鍪虑榈膬?yōu)先級后，你要選擇一個切入點，快速切入，一桿子插到底，直到拿到結(jié)果?！　∫驗椋丝偸潜苊獠涣送涎拥谋拘?，總會用其他事情來開脫自己。你需要用一個小的啟動，驅(qū)動大的動力，讓自己行動起來?！　∵^程有反饋　　有一句俗語，叫“計劃趕不上變化”。做任何事情，免不了會遇到各種變化?！　∵@個時候，你一定要有反饋。過程反饋通常包括兩個方面：　　1.事實性反饋　　什么是事實性反饋？就是要基于事實，定時反饋你的工作進度，給別人提供安全感?！　×_振宇在《奇葩說》中曾提出一個觀點，職場中最沒前途的一種人，被稱為反饋黑洞?！　≌f白了，就是那些凡事無交代，做事不溝通的人。試想一下，領(lǐng)導給你派個活兒，幾天都沒有回音，不知道事情進行到了哪一步，他心里會不會沒底？　　所以，你要定時做匯報，反饋進程，讓領(lǐng)導了解事實?！　∈欠裢瓿闪四繕诉M度？如果沒有完成，原因是什么。　　在接下來，有沒有調(diào)整方向的計劃？面對某些具體問題時，是否需要領(lǐng)導或同事提供幫助。　　很多人就沒有匯報的意識，不能及時舉手，總是等著上級來問。有時候，領(lǐng)導也忙忘了。等領(lǐng)導想起來的時候問，他就回答說：“沒有做好，因為遇到了困難。”　　領(lǐng)導問：“你怎么不早說？”　　他回答：“你沒問，我怎么說？”　　領(lǐng)導看了看他，覺得很無語、很無奈，就會給他打上不靠譜的標簽?！　∷栽陧椖康墓?jié)點，要進行反饋，決定不了的事情要及時舉手，向領(lǐng)導求助?！　∏f別把領(lǐng)導蒙在鼓里，領(lǐng)導不知情，責任在你。領(lǐng)導知情，他也能為你承擔風險?！　?.糾正性反饋　　所謂的“糾正性反饋”，就是找出期望與現(xiàn)實間的差距，及時進行調(diào)節(jié)、控制，以確保結(jié)果的達成?！　”热?，你是做運營的，發(fā)現(xiàn)這個月線索目標差的還很遠，這個時候，你就要拉數(shù)據(jù)，看轉(zhuǎn)化率，想辦法去優(yōu)化話術(shù)……通過這種調(diào)節(jié)回路，糾正行動路徑，從而達成結(jié)果?！　∫粋€人指出別人的錯誤很容易，承認自己的錯誤很困難。但只有認識到自己的錯誤，并修正自己的錯誤，才會有更大的成長?！　」ぷ髦?，這種糾正性反饋，通常來自于自我的察覺和反省?！　⌒睦韺W上曾把人的價值觀分為兩類：一類叫弱勢價值觀，一類叫強勢價值觀?！　∪鮿輧r值觀的人，總是在說：憑什么？　　他們不能接受差的結(jié)果，凡事從別人身上找原因，把失敗歸咎別人?！　《袕妱輧r值觀的人，永遠在說：為什么？他們懂得“每日三省吾身”，會反思自己工作中的問題，找內(nèi)因，找方法，直到解決問題。　　結(jié)果有復盤　　不管事情做沒做成，結(jié)果怎么樣，你都一定要主動進行復盤?！　∫驗橹挥型ㄟ^復盤，才能找到問題的根源，才能讓下一次的結(jié)果更好。　　復盤能帶來復利，不復盤只有隨機。那么，如何進行復盤呢？　　簡單來說，就是要做好3件事：反觀、反思、反哺?！　?.反觀　　反觀，也常常被稱之為時光倒流。你要回顧目標。仔細想想當初設(shè)定的目標是否合理，當時為什么要定這個目標？如果目標不對，一定是拿不到結(jié)果的?！　∶鞔_目標后，那你就要評估結(jié)果，結(jié)果是好是壞？完成度如何？哪些事情做好了？哪些事情沒有落地？　　在這個過程中，要有翔實的數(shù)據(jù)作為支撐?！　?.反思　　有了事實結(jié)果，你要做反思，你不能思考得很膚淺，必須做深度思考，這樣復盤才會有效?！　∨喔f：“認知決定思維，思維決定行為，行為決定結(jié)果?！薄　∷?，你要從結(jié)果去倒推，去看看當初做了什么，有哪些行為?！　槭裁茨繕诉_不成？原因是什么？為什么會達成，原因是什么？　　在這個過程中，做了哪些動作？為什么會產(chǎn)生這些動作？當時的想法是什么？　　不斷追問，不斷縱深向下問問題，就這樣剝洋蔥，一直剝，連續(xù)問五六個問題，最后一定能復盤到本質(zhì)上，找到事情的真相。　　3.反哺　　當你抵達本質(zhì)，你會得到一些經(jīng)驗。對于好的經(jīng)驗，要沉淀下來，反哺你今后的工作。　　因為，復盤不是行賞，也不是追責。而是找到可以學習的經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰??！　〉竭@里就結(jié)束了嗎？不，你還要有行動?！　∧阋鶕?jù)自己沉淀的經(jīng)驗，去調(diào)整你的行動計劃：哪些事情停止做？有哪些事情繼續(xù)做？哪些事情開始做？沒有行動，復盤就沒有意義。　　蘇格拉底說：未經(jīng)審視的人生是不值得過的。復盤，就是一個審視自己的機會。復盤，你要經(jīng)常做，堅持做，定期做。　　最后，總結(jié)一下：如何做好事情，成為一個靠譜的人？牢記這3點：事前有規(guī)劃，過程有反饋，結(jié)果有復盤。

好的人生，從不著急

　　《菜根譚》有言：“伏久者飛必高，開先者謝獨早，知此，可以免蹭蹬之憂，可以消躁急之念?！薄　∑炔患按胍`放的花朵，反倒早早就凋謝了?！　》炊L期潛伏在深山老林中的鳥，一旦展翅飛翔，必然一飛沖天。　　一個人太過急切，往往事與愿違，從而消耗自己。　　學會放緩腳步，放松心態(tài)，踏實而從容，生活才會有深度?！　∪松?，是場內(nèi)耗　　現(xiàn)代社會，人們普遍追求一種快速的生活方式，快速地掙錢，快速地學會技能，快速地考證。　　當大部分人陷入這種“太著急”的生活怪圈里，就會認為一旦選擇慢下來，輸?shù)舻牟粌H僅是現(xiàn)在，還有整個未來?！　〉鋵?，每個人的生活都有自己獨特的節(jié)奏?！　∪绻约阂晃兜刈非罂焖?，最后受到最大傷害的，一定是自己?！　〕晒Σ皇且货矶偷?，而是需要時間的積累和不懈的努力?！　∫怕约旱哪_步，去享受過程中的每一個瞬間。　　當我們開始注重過程而非僅僅是結(jié)果時，就會發(fā)現(xiàn)，生活原來可以這樣豐富多彩。　　你可以努力，但千萬不要著急?！　》彩虏槐靥昧Γ撵o而安，想開點，看開點，人生總有一條路通向明朗?！　∫晃兜男募?，諸事不順　　《道德經(jīng)》有言：“企者不立，跨者不行?！薄　∫粋€人想要踮起腳尖站在更高處，反而站不穩(wěn)；想要大跨步向前進時，反而走不遠?！　∽鋈俗鍪?，需要一步一印記。　　在這個快節(jié)奏的世界里，人們常常在不斷的忙碌和追趕中，錯過了身邊的美好?！　⌒募钡娜送鶐е环N盲目的急功近利，他們試圖以最快的速度達到目標，卻不愿意去仔細體味每一步帶來的獨特體驗?！　∵@種心態(tài)，就像是在濃霧中疾馳，看不清道路，也感受不到旅途的樂趣。　　不僅容易犯下錯誤，還會繞更多的彎路，最終只會是耗費更多的時間和精力?！　∮鍪履軌虺林?zhèn)定，不慌不忙，緩緩執(zhí)行，方能事事妥當?！　》€(wěn)住自身，先思后行?！　⊙酃夥胚h，耳聽八方，在時間中打磨，終能柳暗花明?！　》彩侣齺?，厚積薄發(fā)　　林海音的《城南舊事》里有一句話讓人印象深刻：“老師教給我，要學駱駝，沉得住氣的動物?？此鼜牟恢保刈?，慢慢地嚼，總會走到的，總會吃飽的?！薄　≌嬲齼?yōu)秀強大的人，從不著急。　　就算是遇到再大的挑戰(zhàn)、遭受更大的困難，也會讓自己不著急，平穩(wěn)心態(tài)，淡然處之。　　然后，就像駱駝一樣，慢慢地走、慢慢地嚼，最終能夠慢慢走到很遠、走得很久?！　〕练€(wěn)，是一種態(tài)度；沉淀，是一種格局。　　人生在世，要扛得住困難，熬得過孤獨，忍得住低谷?！　∽屪约翰灰怪?，踏踏實實做好自己，安安靜靜走好腳下的路?！　∽罱K，才能厚積薄發(fā)?！　∽鋈俗鍪?，且慢一拍，慢而有為，才是人生的真諦?！　≌一刈约旱墓?jié)奏，行自己的路，越自己的山，經(jīng)營好當下，才能過得安逸。　　享受慢節(jié)奏，在不浮不躁、不疾不徐中，讓心靜下來，讓生活得以自在、歡快。　　愿你我都能在漫長歲月中，細水長流，緩緩行走，保持一顆平常心，度過更加舒適而美好的人生。